在全球共同应对气候变化的大背景下，低碳经济作为一种以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式应运而生， 随之出现的绿色运营新战略更是对传统运营模式的挑战。绿色运营战略是一种在整个产业链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。
一、树立绿色运营理念。实施绿色经营是一项战略决策，因此，观念的转变是第一位的。我们j9九游会真人游戏第一品牌赢集团率先把环境保护作为企业经营和发展的立足点，在不危害环境和人体健康的条件下，确立企业的经营方针和经营战略，并通过宣传教育、制定规则、贯彻实施等具体措施，把这一指导思想落实到每个员工，使全体员工都认识到，企业的一切经营活动都要与环境保护结合起来，环境保护是我们不可推卸的社会责任。
二、制定绿色经营规划。绿色经营的关键在于制定与实施绿色经营规划，包括确立实施绿色经营的战略目标、实施步骤和对策措施。首先针对我们企业绿色经营的现状、存在的问题及差距进行了深入分析，然后结合企业的各种要素、资源特点以及经过努力可能达到的水平，最终确定了所要实现的绿色经营战略目标。坚持保护环境、绿色生产作为我们的方针，“零损失、零污染”作为我们企业中长期发展的战略目标。同时，在各阶段任务分解的基础上，有针对性地提出解决问题的对策措施，以保证绿色经营的顺利实施。
常言道：态度决定一切。安全是什么？安全就是一种态度。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，既体现了安全生产的重要，又显示出了我们j9九游会真人游戏第一品牌赢集团对安全生产管理的态度。
一、HSE 管理体系
我们高度重视HSE工作，全面实施HSE管理体系。我们建立了一套覆盖生产经营全过程的HSE管理制度体系，同时结合实际情况持续完善。坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立完善全员HSE责任制，实行一岗一责制和安全生产承诺制，层层落实HSE责任。组织开展季度、年度HSE大检查和不定期专项督查，对重点子公司、事业部开展 HSE 审核。
二、本质安全
石油石化业属于高危行业，生产经营环节的任何一项工作疏忽、违章作业、设备隐患，都可能造成安全事故，带来生命和财产的损失。我们以HSE管理体系为主线，在强化全员安全意识、现场安全管理、隐患治理等方面做了大量工作，不断夯实安全生产基础，打造本质安全型企业。近年来没有发生上报国家安监局、环保局的事故,保持了安全生产总体平稳的态势。
三、培训教育
从体系创建开始，各子公司、事业部非常重视全体干部、员工的HSE意识的培训，建立HSE领导小组。负责人及编制人员在试运行过程中，切实抓好各级领导层、各职能部门、
